問：我們承接的工程項目（特別是房地產(chǎn)開發(fā)公司的），施工工期計劃都比國家規(guī)定的工期定額提前了好多，而建設(shè)單位還會要求我們趕工，卻不愿意承擔(dān)趕工措施費（有的單位甚至在合同中注明不給），我們應(yīng)該怎么辦？
答：這個問題具有一定的普遍性。在正常的、或者合同規(guī)定工期的基礎(chǔ)上為了提前完成項目建設(shè)必然會產(chǎn)生一些趕工費（有的地方叫搶工費），但正常情況下施工合同的雙方都會在合同中就項目的工期完成時間確定一個具體的獎懲辦法。
不計趕工費，甚至在合同中明確注明不給的，可以肯定地說，這個合同使用的不是國家住建部和工商總局的格式合同版本。使用什么合同格式不是問題的實質(zhì)，對按在規(guī)定工期基礎(chǔ)上為了提前完工而發(fā)生的額外增加的費用不予考慮是沒有道理的。
舉個例子：我們知道，全國許多地區(qū)砼用模板定額是按周轉(zhuǎn)五次取定的?，F(xiàn)有一項目按合同工期，施工單位配制四套模板就能滿足工期要求，而建設(shè)單位要提前二個月完成項目建設(shè)，施工單位就必須再增加二套模板才能滿足進(jìn)度，這樣一來自然會造成額外增加的模板制作、支撐及輔材、管理費等方面的費用支出。這些費用的增加建設(shè)單位如果不予認(rèn)同或者不愿與施工單位就費用進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)償，那么爭議就不會消除。
具體到你說的建設(shè)單位在合同中明確不給，應(yīng)該怎么辦？我只能對你說，對方既然能在合同中注明不給，說明你遇到的是一個講究績效、精明但能履約的業(yè)主（在國有資產(chǎn)投資的項目中是鮮見的），如果你要考慮今后與對方的合作關(guān)系，且費用在你認(rèn)為只是利潤會減少點，就只好全部承擔(dān)了。不然就堅持按合同工期執(zhí)行，明確告知若提前交付項目會有費用發(fā)生，雙方?jīng)]有就增加費用的解決達(dá)成共識之前，你仍然按原計劃組織施工。如果雙方爭執(zhí)不下會影響施工合同的履行那只有尋求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門的協(xié)調(diào)了。
需要說明一點的是，趕工費作為一個帶有時代特征的名詞應(yīng)該淡出我們的生活。因為隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建造業(yè)的機(jī)械化程度的提高，在國家規(guī)定的工期定額基礎(chǔ)上縮短工期已經(jīng)變成現(xiàn)實。而建設(shè)單位為了自身利益不遵循施工科學(xué)的趕工，除了會造成項目施工成本上的增加外，還會給項目的工程質(zhì)量帶來隱患，許多地方為了一味的搶工期還造成了安全事故的發(fā)生。所以全社會都要予以重視。