說實話，對亞馬遜賣家來說，選品真的很重要，要不然也不會有“七分在選品，三分靠運營”的說法。
但選品作為運營的核心，賣家想靠產品獲勝，必須從選品思路和選品方法上兩手抓。
一、選品的思路
1、 量大是致勝的關鍵。
分析過上千款產品之后，逐步會有選品的思路和眉目。量大是致勝的關鍵，量變達到質變，選品才會有結果。親自選品近8000款，而且在各個平臺上一一賣過，然后再逐步篩選淘汰，沉淀出來自己亞馬遜運營中的幾十個sku，先做大再做小，先做泛再做精，經歷過這些會更篤信這看似簡單，實際繁雜的路徑才是選品的捷徑。
2、 不要輕視小物件、冷物件。
日常生活中的針頭線腦卡紙扣針，工具應用的（刀舷鉆矛）等等，冷門小眾的但是從來沒聽過的產品，可能背后有巨大的市場需求。
選品要以市場為導向，以數據為依據。只要平臺數據表明有滿足運營預期，且利潤還不錯的產品，就值得去關注。不輕看任何產品，只要能帶來盈利的產品，都應該被珍惜。經過一番折騰之后，往往終于會沉下心來回到自己身邊的熟悉的普通的事物，然后，生活回歸平淡，卻也真實幸福。于生活，如此，于選品，也同樣如此。
二、選品的方法
1、市場導向法
比如best sellers兩階選品法、優(yōu)質店鋪雜交復制法等等，都是很好的選品方法，可以快速選到已經經過市場檢驗的產品。
2、多平臺交叉法
每一個爆款都有背后的邏輯。在a平臺上賣得很火的產品，挪到b平臺上，也許同樣可以賣火。如果剛好發(fā)現，兩個平臺之前的火爆時間不同步，認為該產品在暫時沒有火爆起來的平臺上同樣存在需求，可以快速切入、打造、推動。
多平臺主要指ebay、速賣通、wish和亞馬遜。當然，賣家也可以參考不同國家和區(qū)域的一些本地平臺和垂直細分平臺等。如果能夠對平臺上熱賣的產品進行分析，發(fā)現在亞馬遜上可行的產品，復制過來運營打造，同樣可以提高成功的幾率。
3、供應商推薦選品法
相比于賣家熟悉市場，很多行業(yè)供應商對產品和市場的熟悉程度也絲毫不遜色。所以，賣家非常有必要多和供應商交流和請教，有時候供應商的一個好產品，就可以讓你在新天地馳騁。
4、展會選品法
有機會的話，去逛逛展會吧，尤其是大型的展會。因為大型的展會往往可以發(fā)掘到優(yōu)質的潛力款新品，甚至有些產品可以引領新一年的市場趨勢，所以，逛展會是選出新品的必不可少的渠道。